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Stratégie

 

Objectifs stratégiques à moyen terme (2012-2017)

Provision aux familles à revenu faible et moyen avec des appartements abordables bien maintenu, efficace de l’énergie et de bonne qualité- créant un stock de logements initials de 400 appartements dans plusieurs communautés de l'Arménie détenu par l’ASBA.

 

Objectifs stratégiques à long terme

1. Le développement d'approches et de méthodes innovantes pour la fourniture et l'entretien des logements sociaux et abordables pour les personnes à revenu faible ou moyen - augmentation progressive du stock de logements détenu et géré par ASBA

2. Le développement d'approches novatrices et des méthodes de reconstruction, l'amélioration et entretien / gestion du stock existant de logements privés propriétaires - ASBA agit en tant que gestionnaire professionnel de lotissements

3. Minimiser coût de construction et de gestion et l'introduction de systèmes de paiement flexibles pour accroître l'abordabilité des logements et l'accès de faible revenu groupes - l'apport d'innovations et de nouvelles technologies de logement

4. Promotion des normes pour bien gérée, de bonne qualité, le logement abordable et efficace d'énergie – s’engager dans un dialogue politique actif et les réseaux de logement

 

Model d’entreprise

  • ASBA est un entrepreneur social. ASBA applique les principes d'affaires solides dans le développement et la gestion de logement pour atteindre des objectifs sociaux.
  • Selon le statut juridique, ASBA est une organisation non-lucrative. Il peut faire un profit sur certaines activités qui seront réinvestis dans les développements de nouveaux logements. Les profits ne peuvent pas être retirés d’ASBA.
  • Grâce à un bénéfice sur la gestion et les activités commerciales liées au logement, un excédent peut construire qui doit être réinvesties dans le logement social.
  • Dans la gestion de logements sociaux, l’organisation agit indépendamment pour assurer que le stock est géré professionnellement et dans un rapport financièrement coût-efficace et de haute qualité.
  • Dans les premières années de son existence, chaque projet d’ASBA du point de vue financier sera réalisable sur son propre.
  • ASBA a l’intention de vendre les logements de ses projets qui couvriront également les déficits de trésorerie provenant des activités d'exploitation. ASBA envisage de vendre 49% au maximum du stock de chaque projet dans les premiers ans après l'achèvement de la construction et de laisser le reste de 51% du stock pour la loyer. 51% assure la majorité de voix pour l’ASBA à l'égard de gestion décisions prises par les propriétaires du stock de logements.

 

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